5 Passos para acompanhar a concorrência

5 Passos para acompanhar a concorrência

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Monitorizar a concorrência é algo que as empresas devem fazer com frequência, pois só através de um acompanhamento efetivo é que podemos saber que em que estado está o mercado e conhecer as suas tendências. Contudo, é muito difícil conseguirmos acompanhar tudo o que se passa com os nossos concorrentes, porque vivemos numa era em que somos “inundados” por informação, oriunda dos mais diversos locais. Por isso, preparamos este artigo para apresentar 5 passos para acompanhar a concorrência!

Google Alerts

Esta é uma ferramenta muito simples e muito fácil de usar. Se quiser ser alertado todas as vezes que a sua concorrência for citada no mundo Web, basta monitorizar as palavras-chave relacionadas com a concorrência. Esta ferramenta tem ainda a vantagem de ser completamente gratuita!

Benchmarking Competitivo

O benchmarking é um instrumento que visa melhorar o desempenho de modo a posicionar-se à frente da concorrência. O processo baseia-se na aprendizagem com as melhores experiências das empresas que atuam no mesmo setor de atividade. O benchmarking competitivo tem como objetivo a análise da concorrência direta e centra-se na comparação dos produtos e serviços, métodos, estratégias e campanhas utilizadas. O objetivo é superar o desempenho da concorrência através da melhoria dos métodos por ela utilizados.

SEMRush

Esta é uma das ferramentas favoritas dos profissionais de marketing pois é especializada em obter dados da concorrência. Basta colocar o URL do site de seu concorrente e imediatamente irá receber informações sobre as palavras-chave que ele utiliza, sobre as pesquisas orgânicas que tem, tráfego e anúncios pagos em vigor. Os resultados são apresentados no formato de gráfico, o que facilita bastante a compreensão e análise dos dados.

InfiniGraph

Se quer saber quais são as tendências nos seus círculos nas redes sociais, só tem que usar o InfiniGraph. A ideia é usar o poder da sua audiência para saber que conteúdos e marcas são tendência entre eles. Esta é uma ferramenta que pode ser usada tanto para a sua empresa, como para acompanhar a concorrência.

SocialMention

Esta ferramenta permite acompanhar o que se passa nos blogs, vídeos e redes sociais. Quando procura por um termo, tanto uma palavra-chave ou uma empresa, a ferramenta mostra-lhe tudo o que está a ser dito sobre aquele termo em blogs e plataformas sociais. O uso dela é muito similar ao Google Alerts, mas além das publicações em sites, também nos mostra as partilhas nas redes sociais e nas plataformas de vídeo.

 

Analisar a concorrência é um passo muito importante para conhecer o mercado em que se insere e para acompanhar as tendências e preferências do consumidor. Vivemos numa era da informação, em que é complicado acompanhar tudo o que se passa no interior da empresa e também no exterior. Mais do que nunca as ferramentas BAM como o Multipeers têm um papel preponderante nas empresas, uma vez que condensam numa só plataforma informação oriunda das mais diversas fontes de informação!

Dicas práticas para melhorar o desempenho da sua empresa

Dicas práticas para melhorar o desempenho da sua empresa

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Aumente o desempenho da sua empresa com dicas práticas

A elevada concorrência obriga as empresas a melhorar o seu desempenho diariamente, de modo a garantir que utilizam os melhores processos e que obtêm os melhores resultados. Nos dias agitados do mundo dos negócios, nem sempre é fácil encontrar formas de melhorar o desempenho e muitas vezes focamo-nos apenas na redução dos custos e acabamos por nos esquecer dos restantes aspetos. Neste artigo, apresentamos dicas práticas para melhorar o desempenho da sua empresa!

Analisar o negócio

Parece uma dica básica, mas falha imensas vezes. Na maior parte das empresas, os gestores baseiam as suas decisões em relatórios com alguns dias de atraso, o que faz com que a sua ação seja sempre reativa e não proativa. Analisar o negócio em tempo real é cada vez mais uma tendência no mundo dos negócios pelo que softwares como o Multipeers fazem cada vez mais sentido. Se souber a cada instante o que se passa no seu negócio, será capaz de tomar as melhores decisões e conseguirá estar sempre um passo à frente da sua concorrência.

Investir na formação

Formar os funcionários é um investimento que traz um retorno positivo a curto prazo. Quanto mais qualificados os colaboradores forem, melhor serão capazes de executar as suas tarefas e, consequentemente, o desempenho da empresa será melhor.

Manter o foco

No seu dia-a-dia deve eliminar todos os tipos de distração que possam prejudicar o trabalho. Isso não significa cortar o acesso às redes sociais ou impedir as pausas para café. O mais importante é manter os colaboradores motivados e empenhados na realização das tarefas pois se eles estiverem comprometidos com as suas tarefas, será mais fácil eliminar as distrações de um modo natural.

Evitar reuniões desnecessárias

É prática comum nas empresas haver reuniões por todos os motivos e sem nos apercebermos este é um dos principais motivos pelos quais perdemos mais tempo. Aconselha-se a que as reuniões sejam feitas em pé, de modo a que as pessoas não se acomodem e falem de forma objetiva sobre os principais assuntos.

Adiantar trabalho

“Não deixe para amanhã o que pode fazer hoje” é uma regra valiosa e que tem consequências positivas para um dia mais produtivo. Se chegar mais cedo ao trabalho não espere o seu horário começar e vá adiantando aquela tarefa complicada que tem estado a adiar.

Fazer pequenas pausas

Ao contrário do que muita gente pensa, passar muito tempo em frente ao computador não é sinónimo de maior produtividade. Fazer pequenas pausas ao longo do dia é aconselhável para que mantenha a concentração durante o resto do dia. Isso vai libertar a sua mente e vai ser capaz de realizar as suas tarefas com maior foco.